L'AFFQ tient ce soir son 9e gala annuel au cours duquel plusieurs prix seront remis. Nous vous présentons la lauréate du prix Inspiration, les finalistes des catégories Étoile montante, Grand Mentor et Leadership ainsi que les deux étudiantes gagnantes du prix Relève.
Claire Landry
Réalisations récentes
«J'ai fondé mon cabinet-conseil en 2011, où j'offre des services personnalisés à des cadres en entreprise. En 25 ans de pratique en psychologie organisationnelle, j'ai acquis une expertise en évaluation des compétences, en transition de carrière ainsi qu'en développement des compétences en gestion et en leadership. J'ai fait beaucoup de coaching, notamment auprès de plusieurs femmes dans le domaine de la finance.»
PROJETS
«Je souhaite continuer à faire croître mon cabinet en élargissant la notion de mentorat et d'entraide dans les organisations. J'ai également en tête un projet de livre sur les prémisses du succès personnel et professionnel dans les organisations actuelles.»
Parcours
Elle a travaillé plusieurs années dans un cabinet de psychologie organisationnelle, puis quelques années en entreprise. Ensuite, elle s'est jointe à un cabinet spécialisé en stratégie dans le domaine du capital humain avant de fonder Landry Groupe Conseil.
Michelle Leduc
Réalisations récentes
«J'ai commencé le mentorat avec des employés sans m'en rendre compte. Certains sont devenus des cadres à la Banque. Je participe aussi au programme de mentorat de l'AFFQ.»
PROJETS
«Je m'occupe de l'amélioration continue: mettre le client au coeur de toutes les décisions et reconnaître que l'employé est l'intelligence vive de l'organisation. Je travaille à ce que ce changement de culture rejaillisse sur toutes les activités de la Banque.»
Parcours
Arrivée à la Banque Nationale il y a 25 ans pour gérer un portefeuille de financement aux grandes entreprises, elle est allée s'installer au Saguenay avec ses deux jeunes enfants pour ralentir le rythme. Elle travaillait avec les entreprises et les particuliers, puis elle a été nommée vice-présidente, région de l'Estrie, au développement des affaires. Elle s'est ensuite dirigée vers la gestion de risques, puis les opérations.
Guy Larivière
Réalisations récentes
Depuis son arrivée chez CFC Dolmen, il y a quatre ans, on fait appel à lui pour du coaching en plus de ses mandats de recrutement. «Je travaille avec la personne sur son bilan, puis je l'amène à sortir de sa zone de confort et à trouver comment elle pourrait s'épanouir. Puis je fais le lien avec le marché: ma position privilégiée me permet de connaître les profils recherchés.»
PROJETS
Il travaille à décrocher le titre de professional certified coach (PCC).
Parcours
Il a été directeur des ressources humaines à 24 ans, puis directeur des ventes, directeur général, vice-président et chef des opérations dans les secteurs manufacturier et des services avant d'aller vers le recrutement.