Le cabinet d'avocat Stikeman Elliott est à sa troisième participation. Chaque fois, il a obtenu une place dans le palmarès. Les ingrédients de la recette du succès de Stikeman Elliott: collégialité, engagement social, convivialité, formation.
«Chaque été, 40 étudiants travaillent dans notre bureau de Montréal, indique André Roy, associé directeur. Vous devriez voir la collégialité et le dynamisme qu'ils apportent.»
Il affirme que les avocats ont aussi une grande autonomie.
«Les horaires sont flexibles. Il n'y a pas beaucoup de hiérarchie.»
Stikeman Elliott multiplie les efforts pour offrir un environnement de travail convivial.
«À Montréal, le cabinet occupe neuf étages. Pour favoriser les relations, nous avons le salon des avocats et le salon des employés avec télévision et fauteuils. Il y a toujours du café, des fruits, des noix, des bagels; à 17 ou 18h, ceux qui doivent travailler tard ont faim», indique Me Roy qui dirige une équipe de près de 400 personnes, dont 150 avocats.
Au Canada, Stikeman Elliott compte 1200 employés qui sont tous encouragés à accepter des causes pro bono et à s'engager socialement.
D'ailleurs, le cabinet célèbre cette année son 60e anniversaire et on cherchait une activité pour rallier les travailleurs des cinq bureaux canadiens.
«Nous avons choisi le Cyclo-défi contre le cancer, indique Me Roy. Cent employés ont participé dans leur ville. Nous avons recueilli 400 000$. Nous avons tellement aimé l'expérience que nous recommencerons l'an prochain.»
La formation continue est aussi à l'horaire.
«Nous avons un programme qui comprend de la formation juridique et technologique, du coaching et du mentorat. Nous remboursons aussi une portion des frais de scolarité. Nous encourageons nos employés à toujours améliorer leur performance pour qu'ils puissent progresser au sein de l'entreprise.»