La contestation à laquelle seront soumis ce matin les dirigeants de Barrick Gold, gracieuseté d'un groupe d'investisseurs institutionnels outrés du traitement financier que reçoit son président, pourrait devenir de plus en plus fréquente. C'est que l'éthique et la gouvernance sont de plus en plus au coeur des préoccupations des grands investisseurs et des caisses de retraite lorsque vient le moment de faire leur sélection de titres.
Un ensemble de facteurs corporatifs, sociaux et environnementaux font partie intégrante du processus décisionnel de Christian Godin, vice-président principal et chef des actions chez Montrusco Bolton.
Sur le plan corporatif, on exige l'indépendance des membres du conseil d'administration ainsi qu'un comité de sélection et de rémunération des administrateurs et des dirigeants, un comité de vérification et un comité de gouvernance, explique M. Godin.
«Quant aux facteurs sociaux et environnementaux, c'est souvent du cas par cas», dit-il. À ce sujet, les sociétés minières et d'exploration diffèrent des sociétés de consommation et de services. Mais elles doivent toutes quand même répondre à des questions telles: l'entreprise a-t-elle un ombudsman qui fait le point avec la société? est-ce que la société est active sur le plan social dans les endroits où elle est présente? fournit-elle un bilan environnemental de ses activités? est-elle engagée auprès des organismes internationaux qui traitent d'éthique et de gouvernance?
Christian Godin nous offre une sélection de quatre sociétés qui satisfont ces critères d'éthique et de gouvernance et que Montrusco Bolton détient en portefeuille depuis plusieurs années.
Gildan [[|ticker sym='T.GIL'|]]
Cours: 40,61$
Haut et bas (52 semaines): 41,21$ et 23,09$
Bénéfice par action: 1,20$
Dividende: 0,9%
Gildan est un des cas les plus intéressants d'une entreprise qui a adopté les principes d'une bonne gouvernance, explique Christian Godin. «L'entreprise a été questionnée publiquement par le passé pour ses pratiques, mais elle a compris les avantages que procurerait une bonne gouvernance et elle a réagi de la bonne façon», dit-il. De plus, elle ne se contente pas d'appliquer elle-même les principes, elle vérifie que ses sous-traitants s'y conforment également. Entre autres, elle utilise de l'énergie renouvelable et elle recycle 87% de la matière résiduelle qu'elle utilise pour la teinture, indique M. Godin. Et ses pratiques environnementales ne semblent pas nuire à ses résultats financiers. «Depuis deux ans, elle a réussi à faire croître ses revenus tout en réduisant de 14% son impact sur les gaz à effet de serre», confirme le gestionnaire de Montrusco Bolton.
Rona [[|ticker sym='T.RON'|]]
Cours: 10,36$
Haut et bas (52 semaines): 14,49$ et 9,25$
Bénéfice par action: 0,07$
Dividende: 1,4%
Rona constitue un bel exemple de changement important de gouvernance. Le conseil d'administration s'est pris en mains et a orchestré les changements nécessaires, explique Christian Godin. D'abord, il a nommé Robert Chevrier président directeur du conseil d'administration. Celui-ci a ensuite recruté Robert Sawyer comme PDG du Groupe. «Ce faisant, on a semé les bonnes graines pour le réalignement de l'entreprise qui s'imposait», dit M. Godin.
Cenovus Energy [[|ticker sym='T.CVE'|]]
Cours: 28,75$
Haut et bas (52 semaines): 36,68$ et 28,32$
Bénéfice par action: 1,30$
Dividende: 3,4%
Cenovus Energy est une société pétrolière impliquée dans les sables bitumineux. Comment peut-elle alors se conformer aux critères environnementaux qu'exige Montrusco Bolton? «Elle extrait le pétrole des sables bitumineux à partir d'un procédé à la vapeur, et non pas par extraction minière conventionnelle», répond Christian Godin. Les dommages à l'environnement sont limités, et elle ne crée pas d'immenses mines à ciel ouvert. «L'empreinte environnementale est donc beaucoup moins importante sur l'ensemble de l'écosystème», dit-il.
Alamos Gold [[|ticker sym='T.AGI'|]]
Cours: 10,40$
Haut et bas (52 semaines): 20,00$ et 10,40$
Bénéfice par action: 0,98$
Dividende: 1,7%
Contrairement à Barrick Gold qui fait preuve de mépris envers ceux qui la critiquent, Alamos Gold s'est appuyée sur un code de bonne gouvernance, explique Christian Godin. «Elle s'est publiquement engagée à ne pas utiliser de pots-de-vin», dit-il. De plus, son passé n'est pas entaché par des plaintes de la part des communautés où elle a développé ses activités. «Au contraire, elle a toujours fait beaucoup de gestes et développé des programmes pour aider les communautés, entre autres au Mexique», dit Christian Godin.