Dorel (T.DII.B), fabricant de bicyclettes, de produits de puériculture et de meubles résidentiels, craint que la hausse de l'inflation en Asie, en Chine en particulier, fasse pression sur ses prix de vente.
Dorel [[|ticker sym='T.DII.B'|]], fabricant de bicyclettes, de produits de puériculture et de meubles résidentiels, craint que la hausse de l'inflation en Asie, en Chine en particulier, fasse pression sur ses prix de vente.
«Ce sera le gros problème de Dorel en 2008», déclare à La Presse Affaires le chef de la direction financière, Jeffrey Schwartz, après la publication des résultats de 2007, mardi.
Dorel, de Montréal, importe de l'Asie une partie importante de ses produits, destinés souvent aux enfants et aux jeunes.
La hausse des prix en Chine va augmenter les coûts de Dorel qui devra hausser ses prix aux détaillants afin d'éviter de trop fortes pressions sur ses profits.
«Ce ne sera facile pour personne cette année», renchérit de son côté le président et chef de la direction de Dorel, Martin Schwartz. Ce dernier demeure confiant toutefois de pouvoir compter sur la collaboration des détaillants «parce qu'ils sont au courant de ce qui arrive là-bas».
Jeffrey Schwartz ne tire pas la sonnette d'alarme, loin de là, et demeure relativement optimiste pour 2008. Il reconnaît que les prévisions pour l'exercice deviennent cette fois-ci très difficiles.
Depuis le début de 2008, M. Schwartz n'a pas vu de ralentissement des ventes affecter Dorel. En 2007, le ralentissement américain a touché aux résultats de Dorel, mais la hausse de la part de marché ailleurs dans le monde, en Europe de l'Est en particulier, a compensé.
Grâce notamment à l'acquisition de Cannondale Bicycle et de Sugoi Performance Apparel, le 4 février dernier, Jeffrey Schwartz s'attend à réaliser 65% des ventes de Dorel en Amérique du Nord cette année, comparativement à 21% en Europe et à 7% en Asie notamment.
Dans sa division de meubles pour la maison, en particulier, Dorel va mettre l'accent sur les profits cette année, avant d'espérer y augmenter les ventes, déclare Jeffrey Schwartz.
«C'est un secteur très difficile actuellement» en raison de la chute du marché résidentiel américain provoqué par la crise des hypothèques à risque. Plutôt que de tenter de profiter d'occasions d'acquisition dans ce créneau, Jeffrey Schwartz préfère miser de nouveau du capital de Dorel sur les vélos, mais pas tout de suite.
Grand potentiel de Cannondale
Martin Schwartz voit dans la nouvelle unité d'exploitation, Cannondale Sports Group, un plus grand potentiel encore qu'au début de l'année, souligne-t-il en téléconférence avec les analystes financiers.
«Dorel peut aussi devenir un leader mondial dans ce secteur», dit-il.
L'entreprise va se concentrer cette année sur ses activités de base, ajoute Martin Schwartz, et tenter d'augmenter les ventes de ses produits dans tous les segments de marché.
L'an dernier, les ventes du mobilier résidentiel ont reculé de 12,3%, à 475,3 millions US. Au quatrième trimestre, le chiffre d'affaires de cette division a même chuté de 13,9%, à 125 millions US.
Même s'il y a des améliorations à apporter, le président se dit satisfait des résultats de 2007.
En excluant les frais de restructuration de 14,5 millions US, Dorel a atteint l'an dernier des profits de 100,1 millions US, un record, sur un chiffre d'affaires de 1,8 milliard US, en hausse de 2,4%.