Wal-Mart (WMT) va miser sur des produits écoénergétiques, dont la chaîne veut d'ailleurs doubler les ventes, aidée par sa politique des bas prix.

Wal-Mart [[|ticker sym='WMT'|]] va miser sur des produits écoénergétiques, dont la chaîne veut d'ailleurs doubler les ventes, aidée par sa politique des bas prix.

Alors que le coût élevé du pétrole gruge le budget des clients, Wal-Mart prend un autre virage écolo pour réduire ce fardeau, dans l'espoir de remplir davantage ses magasins et de respecter la planète.

«Wal-Mart a amorcé son virage vert il y a déjà quatre ans», souligne le porte-parole, Yanik Deschênes.

Sauf que là, le président et chef de la direction du géant mondial, Lee Scott, prend une courbe majeure qui pourrait, selon lui, transformer en profondeur le commerce de détail et l'attitude des consommateurs à l'égard de l'environnement.

Le président américain a fait part aux employés de ses projets à la rencontre annuelle à huis clos, à la fin du mois dernier. La Presse Affaires a obtenu une copie de son discours. Wal-Mart Canada tient à son tour sa rencontre annuelle au cours des prochains jours, à Toronto.

Lee Scott veut non seulement vendre les produits écoénergétiques à bas prix, mais aussi convaincre d'autres grandes chaînes d'emboîter le pas et mettre à contribution les fournisseurs.

Mêmes les constructeurs d'automobiles viennent d'être invités à collaborer. En échange, Wal-Mart compte installer des éoliennes et des panneaux solaires dans ses stationnements, à moyen terme, afin de recharger les batteries des véhicules électriques, pendant que les clients font leurs achats aux magasins.

Les coûts d'énergie des familles ont doublé en 10 ans, selon Lee Scott. «Pour les contrer, Wal-Mart se donne immédiatement l'objectif de travailler avec des fournisseurs afin d'offrir en magasin, d'ici trois ans, partout dans le monde, le plus grand nombre de produits écoénergétiques, qui seront 25% plus efficaces.»

Le consommateur doit souvent payer le gros prix pour les produits écoénergétiques, reconnaît Lee Scott. Avec toutefois son grand pouvoir d'achat, «Wal-Mart peut changer ça. Il ne faut pas que les clients aient à choisir entre des produits standards, moins chers, et les écoénergétiques».

«Au cours des prochains mois, Wal-Mart va travailler avec ses fournisseurs pour réduire les prix (...) Le but, c'est de doubler les ventes des produits écoénergétiques», explique le président.

Par ailleurs, Lee Scott «a discuté au cours des dernières semaines avec de nombreux patrons de l'industrie automobile pour voir le rôle que Wal-Mart peut jouer, à l'avenir, dans la technologie hybride et électrique. Imaginez l'impact sur les clients qui pourraient profiter d'une énergie verte, à bas prix«, dans les stationnements de Wal-Mart, dit-il.

Le président veut par ailleurs transformer la chaîne d'approvisionnement de Wal-Mart et transférer aux fournisseurs la responsabilité d'assurer une production respectueuse de l'environnement et de conditions de travail humaines.

Lee Scott discute depuis déjà des mois avec les fabricants de Chine. Le travail est déjà commencé, assure-t-il.