Elle arrive au rendez-vous avec quelques minutes de retard, enrhumée, mais ce n'est pas ce qui va arrêter Emilie McAllister. À 27 ans, son assurance crève les yeux. Il y a un peu plus de six mois, c'est elle qu'on est venu chercher pour diriger l'équipe de la toute nouvelle boîte Sid Lee Media, créée pour offrir aux clients de l'agence de publicité Sid Lee une offre de services encore plus complète et intégrée. Les résultats commencent à se faire sentir. Avant les Fêtes, après avoir travaillé des semaines sur une présentation, Sid Lee Media a su convaincre Rona de lui faire confiance.

EMILIE MCALLISTER

« C'est un client d'envergure, le premier gros gain de notre équipe et nous sommes maintenant sur une lancée », affirme Emilie McAllister.

Le concept de campagne pleinement intégrée pourra maintenant se déployer avec ampleur.

Emilie a d'ailleurs réussi un coup de maître l'an dernier en permettant au média d'influencer directement chaque message créé pour la campagne de Lotto 6/49. La série de publicités était destinée aux 18-34 ans, généralement peu convaincus de leurs chances de gagner à la loterie. Par exemple, avant une émission de télé en direct, la publicité disait : « Ce n'est pas garanti qu'une émission en direct, ça vire pas un peu fou, mais c'est garanti que 1 million va être gagné chaque tirage. »

C'est l'agence PHD Montréal qui a donné à Emilie sa première chance une fois qu'elle a terminé son baccalauréat spécialisé en marketing à HEC Montréal. Elle voulait être dans le milieu de la publicité et l'agence média lui permettait d'allier ses côtés créatifs et son habileté à jongler avec les chiffres. Une combinaison efficace. Infopresse lui a accordé le prix de la Relève en média 2015 et l'a nommée dans son palmarès des 30 personnes de moins de 30 ans qui font bouger l'industrie.

Quels sont vos défis chez Sid Lee Media ?

Le développement d'affaires. Le concept d'agence intégrée est nouveau sur le marché, puisque les autres agences média travaillent avec des boîtes externes. Nous sommes encore en train de bâtir l'offre de services intégrés de Sid Lee. Nous travaillons avec tous les départements, des services-conseils à la gestion de données en passant par la stratégie. Le volet média doit maintenant vraiment faire partie du processus. Nous devrons également faire grandir l'équipe en média et nous devons constamment amener le client plus loin, changer les façons de faire.

Quel a été votre pire échec duquel vous avez appris ?

Le média reçoit jusqu'à 70 % de la part de la tarte en publicité : c'est beaucoup d'argent à gérer. On a tous fait des erreurs, comme un mauvais message mis en ligne qui coûte quelques milliers de dollars ! Alors, on apprend la rigueur rapidement. C'est essentiel. Nous travaillons de façon très méthodique, avec des processus clairement définis pour la facturation, la gestion des budgets, etc.

Où vous voyez-vous dans 10 ans ?

J'aimerais continuer de partager mes connaissances. Créer une relève, c'est ce qui m'allume et me valorise aujourd'hui. J'ai l'impression de bâtir quelque chose de nouveau et j'espère réussir parce que je n'ai pas de plan B !

Nommez-moi une personne qui vous inspire.

Mai Duong, qui était une collègue de travail chez PHD avant de tomber malade. Atteinte de leucémie, elle a dû trouver un donneur vietnamien de moelle osseuse compatible. C'était très difficile, alors on s'est tous mis ensemble, amis et collègues, pour faire campagne dans les médias. Mai a finalement reçu un don et elle se porte bien aujourd'hui. Nous avons tous été atterrés lorsqu'elle nous a annoncé sa maladie, mais elle nous disait qu'elle allait se retrousser les manches et s'en sortir. Elle est un bel exemple de courage et de détermination. Mai a aussi été un de mes mentors. Elle a été une super bonne coach pour moi, une dirigeante humaine.